3月31日,求是物业项目经理会议在西溪校区邵科馆举行,分公司经理、副经理、办公室人员及各项目部项目经理共计20余人参加了此次会议,本次会议的主旨为“诚实守信 严格自律”。
会上,二分公司经理带领大家就“做优秀物业人的18字观念”进行学习,并结合项目部实际对每个观念进行重点分析。其次就目前分公司项目部的运营情况提出了2点建议:1、项目之间应相互扶持,互帮互助;2、建全项目部收费管理体系。随后各主管经理纷纷发言,对于项目部日常工作规范的必要性,确保书面台账的完整性,提高信息上报的准确性等问题一再强调。下午,又对“加强收支管理”进行重点讨论。
此次项目经理工作会议的召开,无疑为今后的工作确定了工作目标,明确了工作任务和发展方向,规范了项目部各类收费管理标准,加强支付报销管理的合规性,为下一季度各项目完成生产计划奠定良好的基础。(文/图 刘嘉琦)